Philosophie

Nous croyons que l’atteinte d'un haut niveau de performance et le maintien de ses standards passent par l’optimisation du potentiel des individus et des équipes de travail en éliminant les interférences.

(réf. Timothy Gallway)

Motivée par ce principe, notre équipe d’experts s’engage à soutenir l’atteinte des objectifs d’affaires de votre organisation en favorisant le développement du talent individuel des gens qui la composent et en leur offrant la possibilité d’acquérir des habitudes visant la gestion efficace autant en situation de conflits qu'en situation normale.

Le coaching d'expert ou le coaching guide sont les deux outils que nous utilisons pour assister les personnes dans leur développement personnel et celui de l'entreprise.

Nos champs d'action sont variés : le transfert d'entreprise, le coaching d’équipe de vente, la conduite de réunion ainsi que le coaching des talents cruciaux de l'entreprise pour l'atteinte des objectifs.

Valeurs

Nos valeurs fondamentales :

  • l’intégrité
  • le respect
  • la confidentialité
  • l’engagement

Nous misons sur le fait qu’une solide relation de confiance est à la base d’une collaboration durable et nous mettons tout en œuvre pour entretenir ce lien par nos interventions dotées d’un sens d’éthique professionnel indéfectible.

Mandat

Notre engagement :

  • accompagner les individus dans le développement de leur plein potentiel
  • déterminer et éliminer les interférences qui nuisent à la productivité des équipes de travail
  • favoriser l’autonomie du personnel dans la gestion de conflits

Témoignages

« D'abord, je me suis tourné vers ce coach pour l'expérience de vie que ça pouvait m'apporter, car il possède des connaissances uniques dans plusieurs domaines. Puis, j'ai appris à prendre des décisions plus rapidement, autant dans mon entreprise que dans ma vie personnelle. En considérant ses réflexions et les nôtres, il nous mène vers la prise de décisions rapides et éclairées. Cela permet de garder ton énergie pour passer à autre chose. Je sais à présent comment me fixer les bons objectifs de vie pour aller de l'avant, malgré les épreuves qui pourraient surgir. Voilà ce qu'il m'a amené à faire. Je le remercie grandement pour son écoute et les bons conseils qu'il m'a prodigués. »

- Marco Turcotte, président et gestionnaires de projets, Geraco

« Laurier me l'a un peu imposé au départ. Je suis passé le voir et il est devenu un très bon coach pour moi. Je voulais mieux performer dans la vie. Il m'a amené à faire l'extrême de ce que je faisais. Laurier m'a toujours dit : "Si tu veux un rendement différent, change d'attitude." Donc, si ça ne marche pas d'une façon, on va essayer de l'autre. Depuis, j'ai une meilleure qualité de vie. Il y a des buts que j'ai atteints parce qu'il m'a motivé à le faire. J'ai appris à me surpasser. Puisque je suis un travailleur autonome, c'est vraiment ma vie personnelle de tous les jours qui fait ma vie professionnelle. L'attitude que j'ai réussi à travailler par moi-même, c'est du concret, au quotidien. Je lui en dois une à Laurier ! »

- Olivier Côté, Les Productions Olivier Côté

« Avec mes clients, je dois moi-même agir un peu comme un coach. Souvent, ils ont la solution devant leur nez et ils sont trop près pour la voir. Avoir soi-même un coach te permet de prendre un recul, puisque tu discutes de la problématique avec quelqu'un. Je savais que j'avais le potentiel d'être la meilleure, mais je me disais que quelque chose devait me bloquer et je n'arrivais pas à mettre le doigt dessus. La peur nous empêche parfois d'avancer et c'est ainsi qu'on devient la plus grande menace pour soi-même. Avant, je n'étais pas capable de demander de l'aide et je prenais tout sur mon dos, par crainte de l'échec. J'ai compris que les autres autour de moi avaient leurs propres responsabilités. Enfin, puisque c'est l'entreprise pour laquelle je travaille qui m'a offert les services de Laurier Paré, ça m'a donné une bonne dose de confiance, dès le départ. Le fait qu'Absolu me fasse ce cadeau m'a fait me sentir importante. Les entreprises qui prennent cette voie lance un message important à leurs employés, démontrent leur ouverture et leur confiance en eux. »

- Mylène Thériault, directrice-conseil, Absolu

« C'est une façon de grandir et de se faire challenger. Le coach, ou du moins Laurier, n'est pas celui qui va t'apporter les solutions, mais il va te faire réfléchir pour t'amener à les trouver. Elles doivent venir de toi et c'était cet aspect qui m'intéressait. C'est aussi pour les échanges d'expériences que son apport est remarquable. Professionnellement, ça m'a incité à cibler des objectifs pour chacune des choses que je faisais. On parle souvent d'objectifs financiers, mais avec Laurier on regarde le but de chaque action. Ça m'a aussi amené à challenger mes gens sur leurs propres objectifs et leurs motivations. Mes rencontres de coaching avec Laurier m'ont apporté beaucoup de confiance. Tu amènes des idées et, souvent, elles fonctionnent lors de leur mise en application. Toutefois, lorsque qu'elles ne fonctionnent pas, le débriefing avec le coach te permet de rectifier le tir et de trouver d'autres solutions. Dans ma vie personnelle, ça m'a donné un meilleur équilibre. Encore là, le coach se permet de te mettre au défi quant à tes façons de faire et tu ne fais qu'en tirer bénéfice. Merci Laurier! »

- Alexandre Chapdelaine, directeur principal, services aux entreprises, Marché PME Montréal Centre et Est de Montréal, Banque Nationale

« J'ai fait appel à Laurier Paré pour ses compétences. Mais c'était surtout pour sa capacité à les communiquer. Le coaching m'a amené à me questionner constamment en tant que gestionnaire et à développer une maturité par un recul qui doit être constant. Il faut prendre les bonnes décisions, puis les réfléchir et les mûrir. Ça m'a aussi conduit à être quelqu'un de plus posé, plus stratégique, plus politique et plus humain. Prendre le temps de réfléchir et d'écouter permet d'aller plus loin dans une relation avec un individu, et de l'approfondir. »

- Patrick Girard, directeur général Centre financier aux entreprises, Desjardins